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 6h
Apresentar o processo de avaliação de desempenho dos empregados dos Correios, incluindo a demonstração do histórico, das metas, das competências e do resultado final do GCR Web.
Gestor em geral, Supervisor e Coordenador, Gerente de CDD e CEE.
Gestão por competências e resultados; Avaliação de desempenho; Funcionalidades do GCR Web.
16h
Fornecer subsídios para que o líder possa, a partir de suas ações, potencializar o melhor de cada membro de sua equipe, de maneira a engajá-la em torno dos objetivos da organização.
Líderes estratégicos, táticos, operacionais e líderes em potencial.
O que é engajamento; diferença entre engajamento e motivação; você quer ser o maestro de sua equipe;
6h
Orientar facilitadores para realização de sessões de TLT, utilizando as técnicas dessa metodologia de ensino.
Gestores, instrutores fixos, técnicos de educação corporativa, empregados interessados na metodologia de ensino TLT.
Facilitador; TLT;
20h
Compreender o campo de atuação do facilitador de aprendizagem e seu papel de agente de transformação.
Interessados em facilitação de aprendizagem, instrutor temporário, instrutor fixo, todos os empregados.
Educação corporativa, aprendizagem, facilitador de aprendizagem, soluções educacionais
8h
Proporcionar aos líderes dos Correios o conhecimento sobre a ferramenta feedback e sua importância no processo organizacional e no comportamento dos seus colaboradores.
Gestores da AC e DR em níveis Estratégico, Tático e de Execução.
Feedback; Líder; 2020; Organizacional; Estratégico
24hReconhecer corretamente as práticas de gestão relativas aos direitos e obrigações dos empregados, conforme estabelecido no Manual de Pessoal dos Correios (MANPES) e no Acordo Coletivo de Trabalho, a fim de alcançar os resultados organizacionais.
Empregados dos Correios que exercem função gerencial.
Gestão Administrativa de Pessoas, líder, Gestão de Pessoas, Gestor, GAP.
 16h
Ao final do curso os participantes estarão capacitados para a gestão do absenteísmo, diferenciando os conceitos de absenteísmo, presenteismo e presença produtiva, identificando suas causas e consequências assim como as ferramentas de gestão disponíveis.
Liderança Tático e de Execução; Lideres em potencial.
Absenteísmo; gestão; liderança; produtividade; saúde
16h
Reconhecer os conceitos, metodologias e práticas propostos pelo Modelo de Gestão por Competências dos Correios.
Todos os empregados.
Competências, Gestão de Pessoas, Técnicas, Liderança.
24h
Promover reflexão sobre a necessidade de desenvolvimento ou aprimoramento das competências gerenciais e das características da Liderança Coaching a fim de contribuir com o desenvolvimento de equipes de alta performance e com o alcance dos resultados estratégicos da Empresa.
Restrito a empregados ocupantes de funções Gerenciais
Líder Coach; Postura; Gestor; Apoiador; Educador; Mudança; Feedback
2h
Desenvolver líderes de nível tático, estratégico e operacional nas competências gerencias dos Correios.
Líderes de nível tático, estratégico e operacional.
Líder, ação, ebook.
 8h
Reconhecer os elementos, o processo e as estratégias de negociação.
gestores de todos os níveis
competências gerenciais; negociação; habilidades de gestão; liderança.