Duração
16h
Atualizado em
23/02/2026
Objetivos
presentar os fundamentos, abordagens, práticas e ferramentas para gerenciar os processos de inovação. Serão definidos e diferenciados processos e conceitos para inovação: Design Thinking, Sprint, Lean Startup, Scrum, Proposta de valor, modelos de negócios e inovação de valor.
Público-alvo
Alunos da pós-graduação em gestão de negócios dos Correios - GNC
Palavras-chave
Competências
Duração
16h
Atualizado em
30/01/2026
Objetivos
Desenvolver a capacidade de estruturar e delimitar um anteprojeto de Trabalho de Conclusão de Curso, definindo tema, problema de pesquisa, objetivos, justificativa, referencial teórico inicial e metodologia adequada, com acompanhamento orientado e foco na coerência acadêmica e institucional.
Público-alvo
Alunos da pós-graduação em Gestão de Negócios dos Correios – GNC.
Palavras-chave
Trabalho de Conclusão de Curso; Anteprojeto; Delimitação do tema; Problema de pesquisa; Objetivos; Justificativa; Referencial teórico; Metodologia aplicada; Estrutura acadêmica.
Competências
Estruturar anteprojetos de pesquisa com coerência e clareza; delimitar temas e formular problemas de pesquisa alinhados ao contexto institucional; definir objetivos gerais e específicos; justificar academicamente a relevância do estudo; articular referencial teórico inicial; selecionar metodologias compatíveis com o objeto de estudo; e desenvolver autonomia acadêmica na construção do TCC.
Duração
24h
Atualizado em
30/11/2025
Objetivos
Elaborar um plano de negócios completo; avaliar a viabilidade de ideias de negócio, usando análise de mercado e de ambiente; desenvolver estratégias organizacionais eficazes; tomar decisões estratégicas orientadas a objetivos, considerando riscos e sustentabilidade; minimizar riscos e apoiar o sucesso organizacional por meio de análises e escolhas fundamentadas.
Público-alvo
Alunos da pós-graduação em gestão de negócios dos Correios - GNC
Palavras-chave
Gestão de riscos; Planejamento estratégico; Estratégia empresarial; Análise de mercado; Análise ambiental (interno e externo); Tomada de decisão estratégica; Sustentabilidade organizacional; Posicionamento de mercado; Vantagem competitiva; Modelo de negócios.
Competências
Elaborar um plano de negócios completo; avaliar a viabilidade de ideias de negócio, usando análise de mercado e de ambiente; desenvolver estratégias organizacionais eficazes; tomar decisões estratégicas orientadas a objetivos, considerando riscos e sustentabilidade; minimizar riscos e apoiar o sucesso organizacional por meio de análises e escolhas fundamentadas.